miércoles, 16 de abril de 2014

CAF eliminado de dos concursos de señalización

Según aparece en prensa, la filial de señalización de CAF, CAF Signalling, habría sido eliminada por Adif de dos concursos de señalización por baja temeraria de los precios. Estos contratos podrían haber sido la señalización Valladolid-Venta de Baños y la variante de Pajares.
Valoración ACF
Consideramos la noticia como neutra y que no debe tener impacto en la cotización del valor. Consideramos que esta bajada de precios es una estrategia de CAF para ganar contratos y obtener las referencias necesarias para poder competir a nivel internacional.

CAF. Problemas en la línea 12 del metro de México

La línea 12 del Metro México ha sido suspendida en su tramo elevado por, supuestamente, un problema de compatibilidad entre los raíles y las ruedas de los metros de CAF. Según aparece en prensa tanto CAF como el consorcio que se encargó de la construcción de la infraestructura cumplen todos los requisitos y especificaciones técnicas que les fueron requeridas en el contrato. El problema parece que es un problema de los ingenieros que diseñaron las especificaciones técnicas del contrato pertenecientes al STC (Sistema de Transportes Colectivo) del Gobierno del Distrito Federal. Cabe destacar que en el informe de auditoría de CAF se informa lo siguiente en relación a los pagos “El único importe potencialmente variable en las cuotas se refiere exclusivamente a las penalizaciones que puedan existir en relación con el desempeño técnico del material ferroviario puesto a disposición de los clientes no habiendo existido desviaciones significativas a lo largo de los ejercicios 2013 y 2012.” Dicho esto, al no ser un problema de CAF no vemos riesgo elevado de penalizaciones en los pagos.
Valoración ACF
En definitiva, creemos que CAF seguirá cobrando el PPP al cumplir rigurosamente con todas las especificaciones requeridas, así como tener todas las certificaciones de aprobación al respecto por parte de las autoridades mexicanas.
En cualquier caso, este contrato es un PPP a 15 años por importe de 1.000Mn€, por lo que a groso modo podría reportar a CAF alrededor de 65/70Mn€ en ventas anuales con un EBITDA de alrededor de 40/50Mn€. Por el momento solo se han retirado 3 trenes por lo que el impacto máximo, según nuestras estimaciones sería de 6,5/7,0Mn€ en ventas y de 4/5Mn€ en EBITDA (2,0% del EBITDA 2014e).

3ª REUNIÓN NEGOCIACIÓN CONVENIO COLECTIVO

Como ya tendréis conocimiento, la dirección de CAF, realizó en el día de ayer un pequeño movimiento dentro de su mermada plataforma. Ni que decir tiene que, aunque a si lo indique en el encabezado, no se produce ningún tipo de avance que merezca la pena destacar. Todo lo ofertado es regresivo y sitúa la oferta de la empresa muy por debajo de las condiciones del actual convenio. Continua así con la política de negociación  establecida en la primera reunión, durmiendo la negociación y negándose a hablar de lo que realmente importa como es la política de empleo.

Desde esta sección sindical (GTI) se trasmitió a la empresa que todos los puntos que se quieran tratar en este convenio pasan por hablar primero de empleo, que este punto se convierte en protagonista de esta negociación y nos vamos a mostrar inflexibles a la hora de negociar esta política.

Salud.

lunes, 7 de abril de 2014

Condenan a CAF a pagar un 50% de las prestaciones a la familia de una víctima de amianto

El extrabajador falleció en 2010 de un mesotelioma pleural, tras haber trabajado como montador en contacto con este material desde 1949 a 1987

El juzgado número 1 de San Sebastián ha condenado a la empresa CAF de Beasain a pagar un 50% de recargo de todas las prestaciones económicas a la familia un exempleado fallecido en 2010 como consecuencia de un mesotelioma pleural, tras haber trabajado como montador en contacto con amianto desde 1949 a 1987, según ha informado la Asociación Vasca de Víctimas del Amianto Asviamie.
Asviamie ha señalado que la sentencia resuelve recogiendo la diferente legislación, aprobada entre 1940 y 1984, así como las posteriores, "quedando patente el incumplimiento y el fracaso de la acción preventiva de CAF , condenándola a abonar el 50% de recargo de las prestaciones económicas".
La asociación ha reclamado "una apuesta urgente de empresarios y parlamentarios vascos, para la creación y puesta en marcha del Fondo de Compensación a las víctimas del amianto" y ha animado a los enfermos por contacto con amianto y sus familias a "no desistir en sus justas reclamaciones".

miércoles, 2 de abril de 2014

CAF. Problemas en la línea 12 del metro de México 13/03


La línea 12 del Metro México ha sido suspendida en su tramo elevado por, supuestamente, un problema de compatibilidad entre los raíles y las ruedas de los metros de CAF. Según aparece en prensa tanto CAF como el consorcio que se encargó de la construcción de la infraestructura cumplen todos los requisitos y especificaciones técnicas que les fueron requeridas en el contrato. El problema parece que es un problema de los ingenieros que diseñaron las especificaciones técnicas del contrato pertenecientes al STC (Sistema de Transportes Colectivo) del Gobierno del Distrito Federal. Cabe destacar que en el informe de auditoría de CAF se informa lo siguiente en relación a los pagos “El único importe potencialmente variable en las cuotas se refiere exclusivamente a las penalizaciones que puedan existir en relación con el desempeño técnico del material ferroviario puesto a disposición de los clientes no habiendo existido desviaciones significativas a lo largo de los ejercicios 2013 y 2012.” Dicho esto, al no ser un problema de CAF no vemos riesgo elevado de penalizaciones en los pagos.Valoración ACF
En definitiva, creemos que CAF seguirá cobrando el PPP al cumplir rigurosamente con todas las especificaciones requeridas, así como tener todas las certificaciones de aprobación al respecto por parte de las autoridades mexicanas.
En cualquier caso, este contrato es un PPP a 15 años por importe de 1.000Mn€, por lo que a groso modo podría reportar a CAF alrededor de 65/70Mn€ en ventas anuales con un EBITDA de alrededor de 40/50Mn€. Por el momento solo se han retirado 3 trenes por lo que el impacto máximo, según nuestras estimaciones sería de 6,5/7,0Mn€ en ventas y de 4/5Mn€ en EBITDA (2,0% del EBITDA 2014e).


http://www.ahorro.com/acnet/fichas/ficha_valor_analisis.acnet?isin=ES0121975017&marketCode=09&submarketId=09&id=mZb7OdUFjacz3B8gwHX4ogD0Y

CAF vende su participación en el metro de Sevilla

Según aparece en prensa, CAF ha firmado la venta de su participación del 10,31% en el metro de Sevilla a Globalvía por un importe de alrededor de 20,7Mn€.
Valoración ACF
Noticia sin impacto puesto que CAF tiene valorado esta participación en 13,2Mn€ por lo que las plusvalías brutas que se generan por la operación ascienden a tan solo 7,5Mn€, importe muy pequeño para tener impacto en la cotización del valor.

Sector Construcción. Luz verde a Globalvía para la compra del Metro de Sevilla por 177Mn€

Según Expansión, ACS, Sacyr, CAF y Gea 21 han cerrado de manera definitiva la venta de la participación del 88,23% que suman en la sociedad concesionaria del Metro de Sevilla a Globalvía, el grupo de infraestructuras de FCC y Bankia, por un importe de 177Mn€ y tras recibir el visto bueno de la Junta de Andalucía y del Banco Europeo de Inversiones (BEI).
Valoración ACF
Buena noticia para ACS y Sacyr, ya que esta operación (ya acordada en octubre de 2013) les permitirá reducir su endeudamiento y obtener recursos para nuevos proyectos de infraestructuras. Tanto ACS como Sacyr han invertido en la concesión un equity próximo a 45Mn€, por lo que el cobro de c.120Mn€ por el 66% que ostentan en la concesión de forma conjunta, le permitiría obtener unas plusvalías de c.15Mn€ cada una

CAF. Contrato de señalización en Turquía

CAF ha ganado un contrato en Turquía para la implantación de una nueva red de señalización ERTMS. Este contrato ha sido adjudicado en consorcio con la compañía turca Emre-Ray.
Valoración ACF
Aunque se desconoce el importe de contrato, valoramos muy positivamente esta noticia puesto que otorga a CAF una referencia importante dentro del sector de la señalización y, en particular, de ERTMS.

ACS, Sacyr y CAF venden a Globalvía el metro de Sevilla por 177 millones

MADRID, 11 (EUROPA PRESS) ACS, Sacyr, CAF y Gea 21 han vendido la participación del 88,23% que suman en la sociedad concesionaria del metro de Sevilla a Globalvía, el grupo de infraestructuras de FCC y Bankia, por un importe de 177 millones de euros, según informaron las empresas.
Globalvía enmarca la operación en su estrategia de consolidación de su cartera de infraestructuras de transporte, en la que ya tiene otros activos ferroviarios, como los tranvías de Parla (Madrid) y Barcelona, el metro a Barajas o el metro ligero de Sanchinarro.
Este grupo concesional aborda esta compra mientras sus dos socios de control, Bankia y FCC, ponen en marcha de forma coordinada sus participaciones en la compañía. De su lado, para los vendedores, la transacción forma parte de la política de desinversiones maduras y no estratégicas que llevan a cabo con el fin de invertir en otros proyectos.
El Metro de Sevilla, de 18 kilómetros de longitud y 21 estaciones en funcionamiento, atraviesa los municipios de Mairena del Aljarafe, San Juan de Aznalfarache, Sevilla y Dos Hermanas. El suburbano se puso en operación en abril de 2009 y durante 2013 transportó unos 14 millones de usuarios. Tras la compraventa el 11,77% de su capital seguirá en manos de la Junta de Andalucía.
La transacción de la mayoría de capital social de la empresa concesionaria del suburbano sevillano cuenta ya con las correspondientes autorizaciones de la Junta de Andalucía y del Banco Europeo de Inversiones (BEI).
El consejero delegado de Globalvía, Javier Pérez Fortea, detalló que la compra del metro de Sevilla forma parte de la estrategia de crecimiento mediante adquisición de activos de ferrocarril y carreteras que lleva a cabo la empresa. "Esta adquisición consolida a Globalvía como líder nacional en la gestión de proyectos de concesiones ferroviarias", destacó Pérez Fortea en un comunicado. En la actualidad, Globalvía gestiona una carta de treinta proyectos de infraestructuras, suma de 22 autopistas repartidas por España, Portugal, Irlanda, México, Costa Rica y Chile, líneas de metro y tranvía de Madrid y Barcelona, el aeropuerto de Santiago de Chile, dos hospitales y dos puertos comerciales y dos deportivos.


Alstom, Bombardier y CAF piden al Gobierno mantener las inversiones en trenes para no acabar con el sector

MADRID, 9 (EUROPA PRESS) Los presidentes de Alstom España, Antonio Moreno, y de Bombardier European Holdings, Álvaro Rengifo, reclaman al Gobierno que mantenga las inversiones en ferrocarril para no perjudicar al sector, una petición a la que se suma el director de Negocios Internacionales de CAF, Josu Esnaola, que recuerda que "nunca hay mercado exterior sin referente interior".
Los responsables de tres de las principales compañías españolas en construcción de infraestructuras y componentes de transporte ferroviario plantearon esta reivindicación durante sus recientes comparecencias ante la subcomisión de Seguridad Ferroviaria del Congreso.
Según las actas de la sesión, a las que ha tenido acceso Europa Press, el dirigente de Alstom apuntó que mientras las inversiones de Renfe superaron los 1.000 millones de euros en los años 2001, 2004 y 2006, con la llegada de la crisis económica estas partidas quedaron en cero. "Así que aunque la media de los trece años es de 437 millones, las diferencias entre unos ejercicios y otros son abismales. Con este perfil de inversión planificar es algo complicado", lamentó.
Además, señaló que "es mucho más eficiente establecer un ritmo anual de inversiones de 400 o 450 millones de euros que tener unos años 2.000 millones y otros años cero", una forma de planificar inversiones que, a su juicio, "parece más preparada para incentivar una industria oportunista que una estable y largoplacista".
RIESGO DE FUTURO
En la misma línea, Álvaro Rengifo lamentó ante los diputados que durante los últimos "tres o cuatro años" no haya habido "ninguna inversión" en el sector ferroviario, y alertó del "riesgo" que esto supone de cara al futuro si se pierden las "referencias" existentes en el mercado español y finaliza "el ímpetu inversor y la década de oro de la exportación" por parte de la industria ferroviaria española.
Aún más énfasis sobre este asunto puso Esnaola, quien recordó que "el mercado interior siempre es el escaparate" para conseguir contratos en el exterior y que también hace falta que el Gobierno "defienda su propia industria para que pueda crecer y generar puestos de trabajo". Sin embargo, en los últimos años "las compras en este país prácticamente se han reducido a cero.
"No invertir en infraestructuras es un ahorro hoy pero un hambre en el mañana casi seguro. Tenemos que seguir invirtiendo, no hay otra solución. Si no invertimos nos quedaremos viejos a toda velocidad. Pensar que nos podemos quedar quietos mirando qué buenos somos y qué guapos somos es absolutamente imposible. Os seguimos invirtiendo, invirtiendo e invirtiendo o, sencillamente, nos quedaremos sacando patatas", apostilló.
Por eso, el responsable de CAF aboga porque, una vez superada la crisis, se den "oportunidades" al sector ferroviario para que "siga siendo competitivo" y pueda "seguir generando puestos de trabajo" en el país.
A FAVOR DE LA LIBERALIZACIÓN
Por otra parte, los tres comparecientes coincidieron en su apuesta por la liberalización del sector ferroviario como paso fundamental para mejorar la competencia y la calidad del servicio. Así, el responsable de Alstom considera que en alta velocidad no habrá espacio más que para un operador (adicional a Renfe), sobre todo con los actuales cánones, y que la apuesta debe ser por "incrementar frecuencias y atraer más pasajeros", mientras que en el Cercanías se debería trabajar en "más eficiencia y reducción de costes con el mismo servicio".
"Pero si queremos que haya competencia tenemos que darle realmente los instrumentos para que sea al mismo nivel, porque un operador privado no va a poder competir si sólo tiene un corredor, porque sus costes de estructura lo van a matar para el tráfico que pueda tener contra otro operador que tenga todo el territorio nacional para amortizar sus costes", apuntó, abogando además por una transición "paulatina" para garantizar que el cambio de modelo no "deteriora" la calidad de los servicios.
El presidente de Bombardier, por su parte, apuesta por una liberalización "real y profunda" y cree que la segregación de Renfe en alta velocidad y tren convencional ayudará a conseguir un "mayor interés" del sector privado por entrar a competir. También aboga por la privatización de los centros logísticos de Adif, que considera un "cuello de botella importante" para el desarrollo del mercado privado del ferrocarril de mercancías. Además, cree que el futuro de las empresas privadas en este sector pasa sobre todo por los trenes automáticos para determinadas líneas, como las urbanas, que además ayudarían a descongestionar las carreteras de una forma "más barata, ecológica y segura".
OTRAS MEJORAS
Los responsables de las tres compañías plantearon además durante sus comparecencias algunas propuestas de mejora para el sector. Así, Antonio Moreno hizo hincapié en los "muy altos" costes que la falta de homologación (legislativa y de las infraestructuras) provoca en las empresas y también en la economía del país, que pierde eficiencia por culpa de procesos "complicados y farragosos".
Además, reclamó una mejora de las conexiones de alta velocidad con los principales aeropuertos del país, una planificación plurianual de las compras de material rodante, asegurar el desarrollo de "tecnologías solventes" introduciendo criterios de precalificación técnica en los contratos y "evitando el peligro de que únicamente el precio sea el factor de decisión", y "evitar el diseño de productos que únicamente están pensados para el mercado español y sus especificidades".
Por su parte, Álvaro Rengifo señaló que el transporte ferroviario de mercancías es "una asignatura claramente pendiente" a pesar de la "posición privilegiada" de España como puente entre Asia, África y Europa, por lo que instó a los poderes públicos a acelerar la conexión de los puertos (sobre todo Barcelona, Valencia y Algeciras) por tren, lo mismo que algunos aeropuertos como el de Barajas. "Es una inversión que podría incluso tener hasta aportaciones privadas", apuntó.
Finalmente, los tres comparecientes defendieron la absoluta seguridad del sistema ferroviario español, incluso con la "heterogeneidad" de los sistemas de seguridad instalados, a pesar de lo cual los accidentes como el ocurrido este verano en Santiago de Compostela nunca se pueden prevenir al ciento por ciento.


CAF. Contrato en Bulgaria y actualización de cartera de pedidos

CAF ha ganado un contrato para el suministro de 37 tranvías para la ciudad de Budapest por importe de 90Mn€, siendo financiado el proyecto por la Unión Europea. Ese contrato podría ser ampliado en 87 vehículos más lo que supondría un aumento del contrato en otros 200Mn€ aproximadamente. Cabe recordar que este contrato fue adjudicado a CAF en agosto de 2013, pero posteriormente fue impugnado por Skoda. Hoy se ha producido la firma definitiva del contrato por lo que la adjudicación es definitiva. En lo que llevamos de 2014 CAF ha ganado los siguientes contratos:
  1. Ampliación del contrato con SAR (Saudi Railway Company) en 3 locomotoras y 17 coches adicionales por importe de 40Mn€
  2. Suministro de 3 trenes para el metro de Roma por importe de 21Mn€
  3. Suministro de 3 trenes adicionales para el metro de Medellín por importe de 15Mn€
  4. Ampliación en 4 tranvías en el contrato de Tallín (Estonia) por importe de 10Mn€
Valoración ACF
Noticia positiva puesto que pone de manifiesto el buen momento del sector. El importe del contrato representa aproximadamente el 1,9% de la cartera actual de pedidos, sin embargo éste podría ampliarse en 200Mn€ más. Por otro lado, el resto de pequeños contratos anunciados por la compañía ascienden a 86Mn€, lo que unido a los 90Mn€ del contrato de Budapest hacen un total de 176Mn€ en contratos ganados en 2014, un 3,6% de la cartera de pedidos, circunstancia que debería ser bien recogida por el valor.


CAF se adjudica el suministro de 37 tranvías a Budapest por 90 millones de euros

MADRID, 5 (EUROPA PRESS) CAF se ha adjudicado el contrato de fabricación y suministro de 37 tranvías para la ciudad de Budapest por un importe de 90 millones de euros, según informó el fabricante ferroviario.

CAF implantará señalización ERTMS en los ferrocarriles de Turquía

MADRID, 3 (EUROPA PRESS) CAF, a través de CAF Signalling, ha sido seleccionada por los Ferrocarriles Turcos (TCDD) para coordinar la implantación de una nueva red de señalización ERTMS en el país, según informó la compañía. Se trata del segundo contrato que la compañía logra en Turquía, un proyecto que además se enmarca en el plan de infraestructuras que ha puesto en marcha el país para modernizar y ampliar las redes de transporte ferroviario.
El contrato consiste en proveer e instalar todo el equipamiento de la señalización ERTMS, tanto de campo como el puesto de mando de tráfico, además de la ingeniería y su puesta en servicio.
CAF Signalling destacó en un comunicado que con este proyecto refuerza su estrategia de internacionalización, dado que ya cuenta con "importantes referencias" en países del Mediterráneo, como son Marruecos, Egipto y Turquía, como en países del Este de Europa, América y Asia. En la actualidad, CAF Signalling, en consorcio con una firma local, lleva a cabo con éxito el despliegue de los sistemas de comunicaciones y señalización con ERTMS nivel 1 en la línea ferroviaria entre Pamukova y Köseköy, de 70 kilómetros de longitud. Según la empresa, se trata de una conexión de especial relevancia en la red nacional, no sólo por su localización estratégica, sino por las conexiones que tiene con la Alta Velocidad que unen Ankara con Estambul.

martes, 1 de abril de 2014

La empresa CAF responde a la juez que investiga el accidente del metro que no tuvo constancia de la sustitución de las ventanas y que «ni participó, ni validó ninguna modificación»

El fabricante se desentiende del cambio en los cristales que FGV hizo en los trenes


La empresa que construyó las unidades de tren articuladas (UTA) de la serie 3700, como las que sufrieron el accidente del 3 de julio de 2006, se desentiende de la modificación en los cristales que hizo Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) en 1997, en la que duplicó el grosor de las ventanas, de 5 a 9,52 milímetros.
En la escueta respuesta de un folio al juzgado de instrucción número 21, Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles SA (CAF), con sede en Beasain, confirma que «no tuvo constancia alguna de la modificación de ventanas llevada a cabo por FGV y, por tanto, ni participó, ni validó ninguna modificación, ni se facilitó ninguna información o instrucción al respecto». La fabricante de los trenes responde así a la pregunta formulada por la juez, a petición de los fiscales Sandra Bonet y Vicente Torres, sobre si «tuvieron conocimiento del cambio [del cristal] que implicaba un grosor del doble que el inicial» además de informar si «facilitó algún tipo de instrucción sobre el modo de proceder a dicho cambio y si precisaba una homologación posterior». Sobre esta última cuestión, CAF no se pronuncia.
La respuesta de CAF deja a los pies de los caballos a FGV ya que sus responsables se habían escudado hasta ahora en que modificaron las ventanas siguiendo las indicaciones de CAF. FGV admitió por escrito, en enero, ante el juzgado que modificó en dos ocasiones los cristales y marcos originales de las cuarenta UTA 3700 adquiridas a CAF, pero justificó que «en la modificación realizada se ha respetado el proceso de montaje, fijación y sellado de las ventanas, tal como se indica en el manual de mantenimiento de CAF». Un manual que desconocían los trabajadores que reparaban las ventanas (que debían repararse asiduamente por las pedradas que recibían), como han declarado varios oficiales de oficio de los talleres de FGV en Valencia Sud. Entre ellos un trabajador con 33 años de vida laboral en la empresa, quien admitió a preguntas de la fiscalía que «nunca había visto los documentos» en los que se detalla las características de los ventanales y cómo se deben reparar.
Agravó las muertes
Averiguar por qué cayeron todos los cristales del lado izquierdo del tren es importante, porque agrandó la tragedia del 3 de julio. Al saltar los ventanales del lado en el que volcó la UTA 3736, las víctimas fueron succionadas por la fuerza centrífuga del convoy arrastrándose sobre las vías y sus cuerpos acabaron destrozados entre el tren y los raíles.
La caída de los ventanales en estos trenes no se produjo sólo en el siniestro de 2006. En el accidente de Picanya de septiembre de 2005 al menos media docena de cristales de las UTA implicadas en el triple choque cayeron sobre el balasto tras el impacto. Los maquinistas, a través del Sindicato Independiente Ferroviario (SIF) denunciaron problemas en las ventanas de las UTA que se «caían de los trenes en marcha», como demuestra la imagen publicada en agosto de 2006 por Levante-EMV de un cristal caído sobre las vías en la salida del apeadero de Montortal en l´Alcúdia. En los nueve meses previos al accidente, la UTA 3736 sufrió seis roturas de ventanas, según el historial de reparaciones de FGV.
Un litigio que declaró ilegal un concurso
Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) y Construcciones y Auxiliares de Ferrocarriles SA (CAF) se enfrentaron en los tribunales en 2006, después de que la fabricante de trenes vasca denunciara a la operadora valenciana por la adjudicación de 9 trenes-TRAM para Alicante a la empresa Alstom, hoy Vossloh, en 2001 por 57 millones de euros. CAF recurrió la adjudicación, en un gesto poco habitual en el sector ferroviario donde el abanico de fabricantes y clientes es muy limitado, y logró que un juzgado le diera la razón al declarar nula la adjudicación porque FGV «violó los principios de igualdad y libre concurrencia» al primar la oferta de Alstom-Vossloh pese a «contravenir» el pliego de condiciones al presentar una propuesta de construcción de trenes que se saltaba las exigencias técnicas. l. b. valencia

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